目標：
在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。
此外，企業(yè)在進行成本控制的同時還必須兼顧產品的不斷創(chuàng)新，特別是保證和提高產品的質量，絕不能片面地為了降低成本而忽視產品的品種和質量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌頂替或粗制濫造等歪門邪道來降低成本；否則，不但坑害了消費者，最終也會使企業(yè)喪失信譽，甚至破產倒閉。
作用：
1.成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，直接服務于企業(yè)目標;
2.成本控制管理是企業(yè)抵抗內外壓力，求得生存的主要保障;
3.成本控制管理是企業(yè)發(fā)展的基礎。
收益：
構建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法
跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本
掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數(shù)字支持
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