現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)

• “5S”變成了一陣風(fēng)，根在哪？責(zé)在誰(shuí)？

  01為什么“5S”在有些公司成為了一陣風(fēng)活動(dòng)？為什么“5S”在有些公司走著走著就回到了原點(diǎn)，甚至消失于無(wú)形？為什么“5S”在有些公司演變成了劃線、分區(qū)、標(biāo)識(shí)的表...

• 【精益生產(chǎn)】智天下顧問(wèn)為四川九洲空管科技有限責(zé)任公司提供精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

         智天下顧問(wèn)與四川九洲空管科技有限責(zé)任公司簽署精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)協(xié)議，并安排資深顧問(wèn)劉老師對(duì)四川九洲空管科技有...

• 【精益生產(chǎn)】智天下顧問(wèn)為寧波思明汽車提供精益生產(chǎn)管理改進(jìn)咨詢

         智天下顧問(wèn)為寧波思明汽車提供精益生產(chǎn)管理改進(jìn)咨詢。        ...

• 這才是風(fēng)險(xiǎn)控制的正確打開方式--從項(xiàng)目管理中學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理方法

  美國(guó)項(xiàng)目管理大師馬克思·懷德曼將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義為：某一事件發(fā)生給項(xiàng)目目標(biāo)帶來(lái)不利影響的可能性。通過(guò)合適的方法，我們可以增加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌握度，做到未雨綢繆，在問(wèn)題發(fā)生...

• 現(xiàn)場(chǎng)改善八大方面

  1、工藝流程查一查即向工藝流程要效益。分析現(xiàn)有生產(chǎn)、工作的全過(guò)程，哪些工藝流程不合理，哪些地方出現(xiàn)了倒流，哪些地方出現(xiàn)了停放，包括儲(chǔ)藏保管、停放狀態(tài)、保管手段（...

• 現(xiàn)場(chǎng)改善的九陰真經(jīng)

  1 . QRK （質(zhì)量控制環(huán)）大眾在保證及改善產(chǎn)品質(zhì)量方面不可缺少的一種手段。 QRK 就是一個(gè)封閉的工作過(guò)程，在這一過(guò)程中 ORK 成員負(fù)責(zé)對(duì)自己工作的檢驗(yàn)，...

• 現(xiàn)場(chǎng)改善的定義

  1.改善定義      “改善”在中文里有兩個(gè)意思:一是改正過(guò)失或錯(cuò)誤;二是改變?cè)星闆r使其比較好一...